科特 是变更管理和战略执行– 重新构想 .

科特 帮助组织动员员工以前所未有的速度实现难以想象的结果。

有证据表明,世界正面临着更多的变化和不确定性,几乎影响到所有人。这给组织带来的威胁也可以抓住机会,有时甚至是很大的机会。我们的方法论与管理咨询中的规范相去甚远,它在效率,创新,增长,文化,数字化转型以及其他需要改变的领域中产生了异常快速的定量和定性结果,尽管这些障碍似乎常常难以逾越。而且’善用您的员工力量,以前所未有的速度动员起来以实现难以想象的结果。

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现在通常需要30到6个月才能完成。以前在层次结构中并没有发生这种情况,因此Kotter的方法可以帮助我们比以前更快地实现目标,从而解放了人们,释放了时间,您可以继续进行另一个项目或其他计划。

首席执行官 / Energy Provider

我们帮助加快的战略

更快地解决业务问题。大规模创新。提高性能。迎接瞬息万变的世界带来的挑战,并为未来树立动力。没有其他的咨询公司建立在一个更大的,屡获殊荣的,不断进行的现场研究上,以加速复杂,大规模的变革。我们与组织合作,以共同目标为基础开展运动,以创造业务成果和持久影响。

转型。由KOTTER供电。 见到我们

我们是谁

我们认为,真正的,持续的变革不仅是必要的,而且是可能的,真正的领导力不仅限于工作场所,还包括改善个人,家庭,社区乃至社会。我们已经在客户中看到了。我们自己生活。我们敢于想象各种可能性。

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独特的机器人

更换管理层。改变领导力。管理咨询。转型。
策略执行。远见。结盟。文化。发展领袖能力。

以上都是我们的……还有更多。
我们是唯一做自己做的事情的人。

研究与观点

John Kotter博士的研究永远改变了人们对领导力和变革的看法。我们的方法和原则赋予了Kotter持续的思想领导力,这源于我们与客户合作的经验以及我们对学习和教学的坚定承诺。

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客户案例

全球制药

加快上市速度
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非营利

建立变革指导联盟
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欧洲公用事业

系统实施胜利
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消费产品

实现卓越的供应链
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美国军事

运营模式转型
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科技类

销售增长
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全球制造商

适应不断变化
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全球疫苗生产商

实现以文化为导向的质量关注
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能源供应商

建立以客户为中心
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财富10强IT组织

规模敏捷
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医疗技术公司

最后的合并后整合
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全球慈善基金会

培养变革能力领袖
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销售组织

成功的文化整合
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半导体制造商

增值实现
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