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在有意地为不足的代表声音提供时间和空间之后,我们在科特特呼吁发言。执法部门的非武装黑人男女杀戮持续且越来越多的杀戮人数致力于提醒我国所需的持续变化。乔治·弗洛伊德谋杀案的视频震惊了我们的良知,并在世界各地倾向于挑衅挑衅。这些死亡是一个更大和系统性问题的症状–渗透社会的种族主义。这些经济差异和种族不平等问题的这些非常困难的问题已经超过数百年来,并不会在一夜之间解决。但是,与所有复杂的变化一样,我们可以在近期进行进度,我们开始的必要条件 现在.

这是领导者的时候–政府,商业和精神–要承认并开始解决我们社会中的机构种族主义。这缺少识别我们中的种族主义者,以及更多关于承认我们内部的种族主义和色彩以及持续弱势弱势人群的种族主义和结构。重要的是要承认White Privilege扮演并促进系统种族主义的角色。这并不意味着白人不得不克服挑战和逆境来实现成功。这简单意味着皮肤颜色并非如此挑战之一。我们承诺继续对话,直到实际进展。

在Kotter:

  • 我们坚定地反对任何和所有形式的种族主义。
  • 我们认为全身种族主义存在并致力于识别它并从自己的组织中消除它。
  • 我们相信所有生活都不重要,除非,直到黑人生活。
  • 我们反对所有警察野蛮和所有滥用权力,我们支持对我们警务和刑事司法系统的重要和必要的改革。

虽然科特特近年来关于我们自己的多样性和包容性,但我们不满意,我们也不相信我们在靠近我们需要的地方。我们的旅程刚刚开始。

到目前为止,这是我们所做的事:

  • 在过去的5年中,我们的31%的雇员是颜色的人(我们致力于做更多– see below)
  • 自从我们的成立以来,我们仍致力于提供 100%-PAID. 健康益处包括医疗,牙科和视觉保险 全部 我们的员工 their dependents.
  • 无论与新儿童的性别或生物关系如何,我们为每一个新父母提供12周的家庭休假。
  • 我们指定了Martin Luther King,Jr. Day A Company Holiday,并鼓励员工使用当天来支持原因或参与促进民权的活动。
  • 我们于2019年初正式开始作为公司作为公司的正式多样性和纳入倡议。
  • “越来越多的多样性和包容性”被指定为2020年我们公司的4个战略必要性之一。
  • 在2020年3月,我们形成了多样性,股权和包容委员会(DEI)。理事会直接向我们的高级领导团队报告,是我们公司的重要组成部分,通过教育,指导和教导我们所有人更好,更好地做得更好。

这是我们承诺做的事情:

  • 我们刚刚完成了一个Dei委员会主导的“一周的行动”–致力于六天的焦点并解决这些问题,这些问题是系统地影响着颜色的人们。
  • 我们已将全国大选日作为公司假期指定,鼓励我们的员工参加我们的选举过程,并协助其他人这样做。
  • 我们致力于财务资源和员工时间来培养包容性环境,并吸引更多样化的劳动力。
  • 我们已指定JuneTenth一家公司假期。为了庆祝我国奴役的所有人的自由,并鼓励我们的员工使用当天反对种族主义和支持种族股权。
  • 我们承诺与供应商举行重大对话,以敦促类似的行动,以及我们的客户帮助他们在自己的组织中消除种族主义取得进展。
  • 我们致力于扩大我们的内部教育,以多样性和包容,改革我们的政策,以反映种族股权,并建立指标来收集和跟踪我们的进展。
  • 我们致力于我们公司高级领导的目标,最少33%的颜色。

我们相信人们共同努力实现积极变化的力量,比任何人想象都是可能的。而且,我们认为这可能是美国种族主义的情况。数百万人被激活地说,抗议和行动。领导者现在有机会为我们未来的共同愿景以及跨越全国扫过的动力并带来持久变革的动力,让更多的人围绕着普遍的愿景。我们在科特特将仍然积极参与这一对话,尽我们所能改变共同的未来。

 

真挚地,

里克西,首席执行官和总统

约翰科特,主席

南希·迪曼,副主席

Tanya Kruger,CFO

拉塞尔·雷纳斯,总统– Consulting

Kathy Gersch,Executive VP

 

发布时间: 2021-05-07 03:26:45

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