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全球制药

全球制药公司

增长计划实现

科特特 was hired by a 全球制药 company to accelerate their speed to market. After several tepid product launches, the U.S.-based division of this large Japanese drug company with 2500 employees and $2 billion in annual revenue were forecasting a $150MM shortfall with the imminent loss of patent exclusivity on a number of key brands. However, if they could increase their speed to marketing on two key products faster than competitors, they stood to significantly increase revenues, profits, and customer satisfaction.

科特特’S方法交付了敏捷性,领导力和灵活性。这种速度达到市场方法的目标是清晰的 - 加快制定系统的形成,以利用少数制药公司之前的药物发射。我们在一起开发了一种不同的操作方式,这种方式改革了他们将新药物推向市场的方式,揭开了几个必不可少的合规流程。新的合作方式出现了。人们正在开发 - 思考和故意。允许测试大胆思维的允许作为无利可图的活动和产品清除。在加速速度到市场的速度建设这一新肌肉铺平了他们成为其行业最受尊敬和最有利可图的公司的方式。

66%

从开始与科特特开始以来的组织增长

55%

在我们参与的任期期间增加盈利能力

2015

在员工参与急剧上升之后,一年命名为福布斯“最佳工作场所”

121%

预计亏损时,达到年度收入计划的百分比

通过我们与Kotter的工作,我们已经了解合作和承诺加速变革率的重要性。我们已经看到了我们公司内的有形效益,以及许多其他组织。

员工观点 /全球制药公司

发布时间: 2021-05-07 02:42:25

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