领导的话

我们将记住2020年对我们每一生的严峻影响。 

我们中有些人可能还记得9/11悲剧或2008年金融危机的余波。但 所有 我们中的每个人将永远记得不加选择的COVID-19大流行的影响。这种大规模的社会调节器正在改变我们对待几乎所有事物的方式-从教育孩子和建立社会联系,到完成工作并照顾我们的亲人。我们每天都在处理它,但是数十亿人将在几十年后的今天感受到这种影响。我们可以肯定的是。

数百万的领导者,数十亿的利益

从Kotter开展业务的第一天起,我们的任务就是创建数百万的领导者,使数十亿人受益。现在,也许比以往任何时候都更加需要世界上数十亿人的力量,以感受到这种影响并看到伟大领导的影响。在充满不确定性的时期,领导才能始于经常,清晰和透明的沟通。不要害怕没有所有答案-今天没有人期望它。即使知道情况并不乐观,人们也很高兴知道他们的领导人在想什么和计划什么。沉默的错误可能会导致人们想象的叙事比领导者所想的还要可怕。所以交流,交流,交流。

而且,领导者应尽可能放眼长远。每个人都相信这场危机将过去。关键是要使您的组织在另一端尽可能强大。每天都在撰写无数关于慷慨和牺牲的故事。不幸的是,其他故事也在写。经过充分研究的事实是,强大而适应性强的文化与卓越的表现息息相关。因此,领导者在克服危机中尽最大的努力以加强文化的方式得到了长远的回报。在Kotter,我们已采取一切可能的措施来降低短期运营成本并保持现金流。我们已经向我们的员工传达了一个目标,那就是没有人会因为COVID-19危机而失业。我们还告知,如果需要,我们的下一步将是临时减薪,其中最重要的是该组织的最高职位。每个组织对COVID-19的回应都必须取决于其独特的情况。我们的建议是尽可能透明和富有同情心。 

引领变革

我们工作的根本基础是使团队能够领导变革,我们的起源与哈佛商学院的约翰·科特博士进行的开创性研究直接相关。他从字面上写了这本书 领导变革 我们已经将这本书以及他的许多其他著作变成了一个领导者和团队的运营蓝图,他们希望通过变革成为力量的灯塔。 

为此,我们服务的客户-行业中的有远见卓识的人和先驱-现在都在经历着前所未有的变化。鉴于运营限制或整个市场放缓,一些公司正在研究如何减少关键活动。其他公司则在努力满足其产品和服务的指数需求时,试图扩大其业务的所有可能部分。我们正在这样一个环境中进行高影响力的工作:在这种环境中,无论是个人,组织还是政府实体,都无法幸免。

我们是一支专业团队,分布在多个时区,与世界各地的客户合作。我们长期以来一直是虚拟工作模型的拥护者,实际上,我们团队的分散性使这种工作需要十年了。随着时间的流逝,我们已经注意到该技术已发展到今天的水平:高度可靠且功能丰富。在这种虚拟环境中,我们与客户的合作一直在继续,我们现在在一起。现在,我们所有人生活中已经习惯的某些事物已经有所不同,但是一成不变的是,我们自豪地为客户带来影响的连续性。根据我们的实际经验,我们可以放心地鼓励您,旅行的限制并不一定会阻碍任何团队的积极进步,集体精力和聪明的协作。

还记得我们的百万富翁领导,十亿受益的使命吗?这是我们的理由’etre.

我们正在与组织创造性地合作,以构建解决方案,以迅速解决一周前甚至还不存在的问题。很快这是有益的。这是必要的。欢迎与我们联系。如果我们认为我们可以一起做大事,我们会告诉您。如果没有,我们仍然会很高兴地投入时间和专业知识,以分享我们对您和您的团队领导变革的观点。

从我们的家庭办公室,厨房桌子和沙发,到您的所有,我们都希望您的健康和安全。我们将通过此过程实现目标,并且我们将共同努力。

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