科特是战略执行和变更管理– 重新构想.
想象一下，如果变革不是一件大事，一项交易，一个时刻……如果您选择的是一种心态，那可以成长和维持下去的种子会怎样？它可能感觉很新，也有所不同–起初可能有些不舒服。但是我们知道有什么可能。
从某个地方开始。今天开始改变。
€100MM
从一项90天的计划中获得收益
121％
预计亏损时实现的年度收入计划
1顶级文化
科特被《企业家》杂志评为2017年最佳公司文化
65％
现场行动自愿推动变革
111吨
一位客户的供应链每年减少的二氧化碳排放量
KOTTER是一种通用的基础方法论，在许多框架可以奠定并使其结果被纯净参与KOTTER的方法驱动器放大的情况下。
伦·施莱辛格 /巴伯森总统（紧急）
我们帮助加快的战略
更快地解决业务问题。大规模创新。提高性能。迎接瞬息万变的世界带来的挑战，并为未来树立动力。我们与组织并肩合作，以建立共同目标为基础的运动，以创造业务成果和持久影响。
转型。由KOTTER供电。
我们是谁
我们认为，真正的，持续的变革不仅是必要的，而且是可能的，真正的领导力不仅限于工作场所，还包括改善个人，家庭，社区乃至社会。我们已经在客户中看到了。我们自己生活。我们敢于想象各种可能性。
见到我们
独特的机器人
更换管理层。改变领导力。管理咨询。转型。
策略执行。远见。对准。文化。发展领袖能力。
以上都是我们的……还有更多。
我们是唯一做自己做的事情的人。
研究与观点
John 科特博士的研究永远改变了人们对领导力和变革的看法。我们的方法和原则赋予了Kotter持续的思想领导力，这源于我们与客户合作的经验以及我们对学习和教学的坚定承诺。
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