全球各地的组织都在弄清楚在COVID-19大流行期间如何运作，并试图预见随之而来的“新常态”。我们与之合作的许多组织正在经历二分法。一方面，
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冠状病毒大流行提醒人们事物能够以多快的速度变化，对于企业而言，它提醒人们需要能够快速，灵活地移动。对于领导度过危机的高层管理人员来说，在这些高度不确定的环境中面临的挑战很多，而且没有如何应对的剧本。
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COVID-19大流行改变了我们的工作和生活方式。在Kotter，我们长期撰写有关如何应对变革的移动电玩城，并汇编了6篇关于如何领导艰难变革的最佳移动电玩城。
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“平等不是女性’s issue, it’是一个业务问题。”–国际妇女节网站国际妇女节快乐（迟来）！秉承个人经验促进集体成长的精神，我们已邀请Kotter的女性回答有关她们在职场中的经验的问题。
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在整个“黑人历史月”中，我们精选了一些涉及种族和多样性主题的移动电玩城。罗德·沃克（Rod Walker）在他的帖子中分享了他在咨询部门和整个工作场所中作为少数派的经验，并讨论了公司董事会多元化的重要性。凡妮莎·阿赫塔（Vanessa Akhtar）在她的移动电玩城中探讨了奥斯卡奖，提名人和获奖者之间持续缺乏多样性以及对娱乐中讲述的故事的影响。
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