吉米·莱珀特(Jimmy Leppert)

与我联系

吉米·莱珀特(Jimmy Leppert)

常务董事

吉米 帮助领导者提高速度和规模,以执行其最紧迫的战略重点。他在平衡三个关键杠杆的同时做到了这一点:实现显着更好的业务成果,扩大组织’领导班子,并促进文化变革。在过去的十年中,吉米(Jimmy)与世界上两个最知名的商业大师合作,完成了“老派””在麻省理工学院的彼得·圣吉(Peter Senge)担任学徒,现在与约翰·科特(John 科特)合作。此前,吉米(Jimmy)是一家海鲜餐厅的执行合伙人,一名高中老师和一名医生。他曾在哈佛大学学习过领先的系统性变革,并在弗吉尼亚大学学习过。通过这些经验,吉米与世界各地几乎每个行业的领导者一起工作。

吉米(Jimmy)来自加利福尼亚州洛杉矶。

您为什么决定在Kotter工作?

我想与最优秀的人合作,以将组织从原来的位置转变为想要的位置。约翰·科特(John 科特)在哈佛从事数十年的形成性研究的基础以及科特(Kotter)的人员素质,这是一个容易加入团队的决定。

您最喜欢帮助客户解决哪些挑战?

弄清楚如何平衡交付明确的业务成果,并以一种前所未有的方式吸引人们动员其组织。利用整个组织的潜在潜力,以便个人和团队能够快速,大规模地推动最重要的战略重点–我可以帮助他们做到这一点。

您的背景对您有什么帮助?

我能够识别复杂系统中的模式。这使我能够快速确定关键的杠杆点并进行设计干预,以产生结果,而且往往比人们认为的更快,更广泛。

您现在在想什么?

我们正处在前所未有的监管动荡时期,我着迷于人们如何选择在这些水域中航行。我订阅塞思·戈丁(Seth Godin)的博客,并始终收听斯蒂芬·杜布纳(Stephen Dubner)的Freakonomics广播,并尽可能多地阅读未来主义文学。

分享一些有关您的信息,这些信息会让人们大吃一惊。

我每天都可以冲浪。