科特特博士的最新书, 改变,可用于立即预订。 今天得到你的副本!

我们的差异化

我们和你一样改变,而不是你或给你。 你的人民改变了 - 我们向他们展示了如何。我们希望在我们的初始使命在一起完成后,您希望在初步成功维持您的努力。

你是你所做的专家。我们是改变的专家。  在面对转型时,您可以与阅读书籍的人员或那些写书籍的人合作。我们写了这本书。他们在我们的DNA中,我们的目标是他们也将成为你的一部分。

我们不会停在顶部,也不应该是你。 Change isn’由一个小项目团队领导。我们指导您的高级领导人创建最佳环境,鼓励整个组织的许多行动。这一行动燃烧了即时结果和迫切感,以打击“又一个变革倡议”周围的典型玩世不恭。有抱负的目的感。人们敢于想象一个美好的未来。
一个运动诞生,你的变化是成功的。

我们的原则

虽然在许多书中引用了他的许多书籍,Kotter博士在他的HBR文章中首次被正式命名为4种改变原则,加速。这些原则;选择少数+多元化的许多人,“想要'+'想要',头+心脏,领导力+管理是成功转型的重要因素。

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加速!:21世纪组织的演变

世界比以往任何时候都更加不错。许多组织努力快速回应这些变化。在这个视频中,Kotter博士介绍了组织与重大转型斗争的一个原因 他们可以做些什么.

我绝对相信,该国的每个学区,也可能在该国的每个大学都可以使用一些接触你的变革管理方法。

安迪·克林斯 / Nextgen学习挑战,教育主任

导致改变的8步过程

约翰科特的书 导致变革 向读者介绍了一个大胆的信息:
“你可以过度改变。”

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发布时间: 2021-05-07 03:43:00

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