防衰退：领导衰退的六种资源
这些资源收集可以为您在今天为领导工作做好准备，以帮助您为团队，业务和自己做好准备，为明天做好准备。
大流行改变了一切
即使在前所未有的危机和衰退之中，也有一种科学可以实现难以想象的业务成果。在这种空前的环境中，您已经具有塑造下一个常态和转变的条件：您的员工。
了解衰退后的获胜者知道什么，以及他们如何做才能比以前更好地表现出来。
新兴思想领袖
科特首席执行官Rick Western，咨询总裁，罗素·拉斯（Russell Raath）和创始人John 科特预览了两篇新文章，旨在帮助您更好地度过COVID-19引发的低迷，度过危机并了解衰退后的获奖者知道并做。
退赛后获胜者知道做什么
历史为我们如何做出更好的决策提供了教训和指导。这就是为什么一些世界上最好的商学院通过反思过去的案例并从决策和采取的行动中吸取教训来培养未来的领导者的原因。这给我们所有人带来了一个独特的困境：我们如何采取行动来领导和强烈摆脱我们（个人和集体）从未经历过的事情？
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引领经济衰退的更好方法
在我们的个人，社交和职业生活中，Covid-19的影响已深深地感受到。与过去的危机不同，企业必须以对商业现实和人性的理解来应对当前形势。通过将数十年的研究与最新的脑科学相结合，我们开发了一种模型来理解人类对外部刺激的反应。该模型可以帮助领导者定义成功的策略，不仅可以克服风暴，还可以在风暴中through壮成长。
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新研究与资源
经济衰退的8个领导陷阱：
如何发现他们+避免他们变得更强壮
在经济衰退期间，您作为领导者必须做出的决定将对您的组织和领导人员产生持久影响。我们已经确定了八个常见的领导陷阱，可以避免这些问题的步骤以及做到这一点的组织的示例。下载此电子书，以了解如何使组织免受衰退的冲击，并变得更加强大。
如何发现他们+避免他们变得更强壮
在经济衰退期间，您作为领导者必须做出的决定将对您的组织和领导人员产生持久影响。我们已经确定了八个常见的领导陷阱，可以避免这些问题的步骤以及做到这一点的组织的示例。下载此电子书，以了解如何使组织免受衰退的冲击，并变得更加强大。
加快变革的8个步骤
借助对COVID-19世界的新见解
最近更新了更多资源，以帮助您度过COVID-19导致的衰退，这本电子书将为您提供引领变革的工具，并介绍Kotter’的变更原则，并分享想法，以开始在您的组织中推动变更。现在，每个步骤都有其他上下文，可帮助您应对COVID-19提出的新挑战。
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COVID-19领导力报告
科特与Entromy合作对COVID-19如何影响工作和领导者进行了一项全球调查。该报告共享了我们收集的数据，并包括一些有用的步骤，您可以采取这些步骤来带领您的团队完成这一新的常规工作’re experiencing.
