最新研究

长期以来,Kotter一直是研究实验室的一员-测试,学习Kotter博士并从中进行发展。忠于我们的原则,我们珍视许多声音,而我们所做的一切却很少。本着这种精神,我们希望您成为其中的一份子!本工作文件分享了该公司正在进行的研究的最新未发表报告。最后,您会发现一个反馈部分,我们邀请您向我们提供您的想法和问题。

观点

透视

数据问题

在至少半个世纪的时间里,我们发现,创建,处理和使用数据的能力每十年都得到了巨大的发展。但是,一些证据表明,对这些大量数字的过度依赖正在驱动缓慢的增量增长,而不是使组织保持指数级增长和创新的战略创造力的飞跃。是什么使这些数据无法帮助我们发展?人类硬接线。

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全球地图

透视

开发项目中的变革领导力案例

变更管理是一门专注于流程,工具,系统和技术的学科,可帮助组织按预算,按时且以最小的干扰实施成功的项目。变更管理的这些要素对于成功进行变更至关重要,在公共和私营部门中,都有很多方面做得好的例子。但是,仅仅依靠变更管理还不足以推动变革。

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教育转型之路

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教育变革之路

领导变革的Kotter 8步模型在教育环境中是否可行?是。 John 科特博士和Vanessa Akhtar博士讨论了这8个步骤如何特别适用于从K12到大学的教育者和教育机构的独特情况。

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透视

有一种更好的方法来重组您的组织

重组的典型方法着重于降低成本,寻找协同作用并创建更精简的组织。如果不专注于人民和驱动人民的艰苦奋斗,任何重组都将无法发挥其潜力。

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机器人博客

最新资源

领先的快速变化网络研讨会幻灯片

网络研讨会重播+指南

引领快速变化

变化越来越多,变化的速度越来越快,而且组织没有足够的时间-他们必须立即做出响应。观看我们的在线研讨会“领先的快速变化”的重播,以帮助您领导快速的变化。

观看重播

调查结果

管理COVID-19挑战并确定机会:调查结果

科特与Entromy合作对COVID-19如何影响工作和领导者进行了一项全球调查。此报告共享了我们收集的数据,并包括一些有用的步骤,可以帮助您的团队克服这一新的常态。

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8领导陷阱电子书

电子书

8个衰退领导者的陷阱:如何发现和避免他们变得更坚强

在经济衰退期间,您作为领导者必须做出的决定将对您的组织和领导人员产生持久影响。我们已经确定了八个常见的领导陷阱,可以避免这些问题的步骤以及做到这一点的组织的示例。下载此电子书,以了解如何使组织免受衰退的冲击,并变得更加强大。

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电子书

使1 + 1 = 3:层次结构和网络

根据John 科特博士的研究以及我们在与客户的合作中所做的努力,这本电子书详细介绍了组织可以在这个瞬息万变的世界中装备自己的最佳方法。

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电子书

加快组织变革的8个步骤

屡获殊荣的“领导变革的8步流程”已帮助无数组织转型。这本电子书将指导您完成所有步骤,并显示从原始8步流程到从Accelerate扩展到扩展版本的过程。

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播客

那不是我们在这里做的!播客系列

在发行他的最新著作之前,科特博士与科特的一些同事坐下来,录制了5集播客系列。在本系列中,他讨论了这本书,他的职业生涯以及他的研究下一步。

讨论指南

那不是我们在这里做的!领导者指南

约翰·科特特博士的最新著作,那不是我们在这里做的事情!对于任何经历转型的团队来说,这都是一个很好的资源。这份强有力的领导者指南将帮助您的团队讨论本书中的关键主题,并将其与您的经历联系起来。

获取指南

书架

企业文化和绩效,约翰·科特(John 科特)写的书

企业文化与绩效

领导者的真正职责是约翰·科特(John 科特)

领导者的真正职责

松下领导

松下领导

新规则,约翰·科特(John 科特)着

新规则

管理你的老板,约翰·科特的书

管理老板

权力和影响力,约翰·科特着书

权力与影响

总经理,约翰·科特(John 科特)写的书

总经理

领导因素,约翰·科特着书

领导因素

变革的力量,约翰·科特着书

变革力量